Дороже клада: как удержать ценного сотрудника

| коллектив, фидбэк, культура стресса, вебинары, кадровая политика

Большая часть успеха любого бизнеса зависит от трудового резерва. Именно талантливые и работоспособные сотрудники являются вашей защитой от разорения. К сожалению, талантливых людей очень мало и поэтому остальные компании могут переманивать их к себе. Чтобы это не произошло, и ценный сотрудник не сказал вам о своем уходе в последний момент, придерживайтесь некоего плана действий.

Счастливые резервы

Гигантские корпорации уже давно заметили, что хороший сотрудник – это счастливый сотрудник. В жизни случается всякое и решить личные проблемы своих подчиненных вы сможете вряд ли, но окружить их человеческим теплом и радушной атмосферой ваша прямая обязанность. Люди, любящие свою работу реже болеют и отличаются высоким уровнем мотивации. Если под вашим руководством находится большой коллектив, то вы, вероятно, сможете проследить следующую тенденцию: плохое настроение одного человека может с легкостью передаться остальным и коллективный психоз не заставит себя ждать.


Коммуникация спасет мир

Если вы будете знать, что не устраивает вашего сотрудника, то наверняка сможете предугадать и остановить его уход из организации. Фидбэк – от ваших прямых действий служит катализатором отношений в коллективе. Даже если уход и состоится, то он не будет для вас ударом грома среди ясного неба. Возможно, вы давно не поднимали зарплату или сотрудник просил об отпуске, а вы ему отказали. Причин может быть множество, но если знать о них заранее, то они вполне решаемы. Неудобное рабочее, напряженные отношения с коллегами – для руководителя мелочей быть не может. Разговаривайте со своими подчиненными, пользуйтесь всевозможными каналами коммуникации, не жалейте сил и будете вознаграждены.

Вижу ориентир

Как упрощается и облегчается наша жизнь, когда в ней появляется цель. Становится гораздо проще преодолеть «как» если знаешь «зачем». Проявите себя с положительной стороны и предложите перспективному сотруднику повышение, при соблюдении определенных условий. Знать планы на будущее – это очень хорошо, а способствовать их развитию еще лучше. Не бойтесь и делегируйте сложный проект, который будет требовать дисциплины и ответственности. Хорошего сотрудника это всегда стимулирует и мотивирует, а напрасные надежды лишь путают дела.

Карьерный рост

Вы уверены, что все ваши сотрудники имеют представление о том, как именно подняться по карьерной лестнице? Возможно, теневая кадровая политика приносит вам намного больше вреда, чем пользы. Сулить каждому повышение, конечно, не стоит, но составить общие для всех правила не помешает. Избегайте заводить любимчиков! Как правило, вы будете думать, что этого никто не замечает, но это только обострит и ухудшит ситуацию. Равенство и справедливое отношение ко всем – ключ к здоровой атмосфере в коллективе.


Ученье – свет

Поощрять сотрудников можно не только деньгами. Дополнительный отдых, социальные бонусы, путевки и билеты на культурные мероприятия – каждому сотруднику будет приятно получить что-то еще кроме зарплаты. Гранты на обучение, онлайн-курсы, всевозможные вебинары и мастер-классы покажут, что вы заинтересованы в повышении уровня образования и индивидуальности.

Инициатива

Приучите себя к мысли, что думать могут все и идеи рождаются не только у вас. В таком случае вам будет проще прислушиваться к людям и относиться к ним с меньшим скептицизмом. Пусть «культура стресса» изменится в «культуру образования», которая принесет выгоду всем.

Вы, как лидер мнения, должны ценить и уважать своих подчиненных. Группы, в которых прослеживается дружеское отношение, намного легче преодолевают трудности и проблемы. Лучшее лекарство для любого сотрудника и коллектива – человеческое отношение и забота.